今年以來，寶雞市渭濱區(qū)以“分類指導(dǎo)、爭先進位”三年行動為抓手，通過搭建“四個平臺”，扎實推進“四型”社區(qū)建設(shè)，持續(xù)積聚基層治理效能。

　　搭“培訓(xùn)平臺”提能力。將社區(qū)干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)黨員干部教育培訓(xùn)整體規(guī)劃，同步實施政治思想提升和實用技能培育，舉辦社區(qū)黨組織書記培訓(xùn)班2期，組織黨組織書記赴廈門學(xué)習(xí)考察，激活“頭雁效應(yīng)”，舉辦社區(qū)黨務(wù)干部能力提升培訓(xùn)班1期，進一步提升黨務(wù)工作質(zhì)量。靈活黨員教育方式，依托區(qū)內(nèi)省市級現(xiàn)場教學(xué)點及遠程教育站點，開展主題黨日活動及線上學(xué)習(xí)，提升社區(qū)工作及社區(qū)服務(wù)技能。

　　搭“議事平臺”強治理。投資1100多萬元，規(guī)劃“1+N”黨群服務(wù)陣地建設(shè)體系，各社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化打造黨群服務(wù)中心，撬動小區(qū)內(nèi)倉庫、自行車棚、建筑架空層空間等，拓展社區(qū)服務(wù)站(點)217個，為居民議事提供陣地保障。發(fā)揮社區(qū)居民自治制度在社區(qū)重大事項中的決定作用，建立小區(qū)居民微信群639個，成立居民自治自管組織575個，健全完善“居民議事會”“紅色小院會”“板凳會”等制度，推動了社區(qū)各項事業(yè)健康有序發(fā)展。

　　搭“供需平臺”優(yōu)服務(wù)。堅持問題導(dǎo)向，立足群眾關(guān)心的健康、養(yǎng)老、就業(yè)、娛樂等問題，通過入戶走訪、邀請群眾代表參加社區(qū)工作研討、座談交流等形式，開展“微心愿”集中征集活動，建立《為民辦實事工作清單》。充分利用“雙報到”平臺，將群眾需求轉(zhuǎn)化為“項目清單”，在職黨員、公職人員主動進網(wǎng)入格，開展志愿服務(wù)累計超過6萬小時。同時，整合民政、人社、司法等多部門資源，設(shè)置小區(qū)“流動辦公桌”延時服務(wù)，開展紅色組織、隊伍、活動、文化“四進”小區(qū)活動800多場次，化解矛盾糾紛410件次。

　　搭“活動平臺”激活力。融合新時代文明實踐中心建設(shè)等，各社區(qū)立足不同實際，積極打造“一社區(qū)一特色”服務(wù)品牌，建立“橋之音”“愛心義社”“健康小屋”“義倉義集”等知名服務(wù)品牌10余個。深入挖掘轄區(qū)內(nèi)退休領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、熱心群眾等人力資源，組建社區(qū)“顧問團”，成為社區(qū)服務(wù)治理的參謀助理及志愿先鋒隊伍，依托網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格及居民自治組織等，幫助解決群眾生活難題，讓居民群眾成為基層治理的觸手，以“微治理”撬動“大幸福”。(中共渭濱區(qū)委組織部)