設(shè)立服務(wù)專區(qū)，0.5個(gè)工作日辦結(jié)、“老板”變身“總經(jīng)理”……一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)打?qū)嵉谋忝翊胧?，一次?ldquo;零距離”走訪摸排，背后是西安市持續(xù)推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”，培育壯大經(jīng)營主體的努力。

　　業(yè)績(jī)逐年升 “張老板”變成“張總”

　　“我的銷售業(yè)績(jī)逐年攀升，也想申請(qǐng)‘個(gè)轉(zhuǎn)企’，不知道流程復(fù)雜不?”日前，長(zhǎng)安區(qū)未來肉食超市張先生來到政務(wù)窗口咨詢工作人員。據(jù)了解，張先生主營業(yè)務(wù)為鮮肉的批發(fā)零售，隨著生意越來越好，個(gè)體工商戶的主體身份已無法適應(yīng)經(jīng)營需求。

　　得知張先生這一訴求后，長(zhǎng)安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局工作人員向其詳細(xì)介紹了長(zhǎng)安區(qū)“個(gè)轉(zhuǎn)企”扶持政策和便利登記措施，并開通“綠色通道”，為企業(yè)快速辦理了“個(gè)轉(zhuǎn)企”業(yè)務(wù)。轉(zhuǎn)型成功后，張先生喜出望外。

　　如今，西安市長(zhǎng)安區(qū)未來肉食超市已成功轉(zhuǎn)型升級(jí)為陜西未來華耀食品有限公司，張先生也從“張老板”變成“張總”。

　　據(jù)了解，為鼓勵(lì)和支持具有一定規(guī)模、發(fā)展?jié)摿玫膫€(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)，激發(fā)經(jīng)營主體活力，長(zhǎng)安區(qū)推出了一系列利企便民舉措。

　　多種方式加大“個(gè)轉(zhuǎn)企”政策宣傳力度，擴(kuò)大“個(gè)轉(zhuǎn)企”政策知曉度和惠及面，讓更多經(jīng)營者從注冊(cè)登記、稅務(wù)支持、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等方面了解扶持政策，打消“個(gè)轉(zhuǎn)企”疑慮，主動(dòng)申請(qǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。依托企業(yè)開辦服務(wù)專區(qū)，全程幫辦，推進(jìn)個(gè)體工商戶“無障礙”轉(zhuǎn)型。

　　此外，進(jìn)行流程再造，變以往“個(gè)轉(zhuǎn)企”“一廢一立”為現(xiàn)在直接變更，轉(zhuǎn)型后沿用原統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、銀行信用，最大限度保留原字號(hào)及行業(yè)特點(diǎn)，讓“個(gè)轉(zhuǎn)企”更有意義。

　　“轉(zhuǎn)型后參與招投標(biāo)更有底氣了”

　　位于未央?yún)^(qū)的陜西京品生鮮連鎖超市有限公司也是今年完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”的企業(yè)。從2022年的個(gè)體小生鮮店，到現(xiàn)在初具規(guī)模的生鮮超市，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)未來發(fā)展充滿了信心。

　　“目前，我們的新店正在緊鑼密鼓籌備中，馬上就要開始營業(yè)，轉(zhuǎn)型成公司后，貨品的銷路也得到了拓展，銷售額也在不斷上升，公司效益好了，更能留住員工了。同時(shí)，我們也在爭(zhēng)取政策扶持，我們相信，未來的發(fā)展一定更具活力。”企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

　　這只是眾多“個(gè)轉(zhuǎn)企”一個(gè)縮影。

　　“以前出門談合作或者參與招投標(biāo)，都不占優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致喪失了很多優(yōu)質(zhì)訂單，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型升級(jí)后，前段時(shí)間去參加招投標(biāo)，明顯感覺參與招投標(biāo)也更有底氣了，簽訂業(yè)務(wù)合同成功率更高了。”大巨龍建設(shè)工程(陜西)有限公司負(fù)責(zé)人向前來調(diào)研的市場(chǎng)監(jiān)管工作人員分享了轉(zhuǎn)型后的經(jīng)歷。

　　在未央?yún)^(qū)政務(wù)服務(wù)中心，記者看到，這里為“個(gè)轉(zhuǎn)企”登記開辟綠色通道，設(shè)立“個(gè)轉(zhuǎn)企”服務(wù)專區(qū)，做到“專窗受理、專人服務(wù)、專員審批”服務(wù)模式，重塑審批流程，個(gè)體工商戶由原來先注銷再設(shè)立企業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)“直接變更”轉(zhuǎn)型為企業(yè)，打造“個(gè)轉(zhuǎn)企高效辦成一件事”未央特色。

　　轉(zhuǎn)型不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。“個(gè)轉(zhuǎn)企”是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、規(guī)范經(jīng)營秩序、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。截至目前，未央?yún)^(qū)完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”52戶，下好“個(gè)轉(zhuǎn)企”先手棋，及時(shí)將臨規(guī)潛力企業(yè)納入“五上”企業(yè)種子庫，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁，為企業(yè)厚植發(fā)展沃土，以優(yōu)化營商環(huán)境“軟”實(shí)力，支撐經(jīng)濟(jì)“硬”發(fā)展，讓個(gè)體工商戶真真切切享受政策“紅利”的同時(shí)，也體驗(yàn)到服務(wù)的“速度”和“溫度”。

　　全市總動(dòng)員 助力企業(yè)加速跑

　　西安市各區(qū)縣“個(gè)轉(zhuǎn)企”不斷激活市場(chǎng)活力。

　　趙軍科是西安悅福瑞酒店管理有限公司的負(fù)責(zé)人，他之前一直有擴(kuò)大經(jīng)營的想法，但并沒有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。今年，“個(gè)轉(zhuǎn)企”政策出臺(tái)后，趙軍科第一個(gè)提交了申請(qǐng)，并成為雁塔區(qū)第一個(gè)成功辦理“個(gè)轉(zhuǎn)企”的個(gè)體工商戶。

　　“當(dāng)時(shí)轄區(qū)工作人員上門給我們宣講政策，聽完政策后，有一點(diǎn)非常吸引我，那就是變更為公司后，我們就能突破以往的發(fā)展瓶頸，獲取以前無法承接的市場(chǎng)客戶。”趙軍科說，轉(zhuǎn)型的過程很方便，帶來的紅利也是顯而易見，今后企業(yè)更規(guī)范且更有發(fā)展空間和前景。

　　“個(gè)轉(zhuǎn)企”不是簡(jiǎn)單地把“老板”變成“總經(jīng)理”“董事長(zhǎng)”，而是要解決經(jīng)營主體發(fā)展的可持續(xù)問題，讓經(jīng)營主體進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

　　與此同時(shí)，在進(jìn)一步加大經(jīng)營主體培育力度，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型為企業(yè)的過程中，各區(qū)縣開發(fā)區(qū)積極采取多項(xiàng)舉措扎實(shí)有序推動(dòng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作：

　　灞橋區(qū)推出“個(gè)轉(zhuǎn)企”保姆指南，助力個(gè)體工商戶做大做強(qiáng);新城區(qū)推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”快捷辦 食品經(jīng)營許可“當(dāng)場(chǎng)辦”高新區(qū)建立“一戶一檔”新模式，助推“個(gè)轉(zhuǎn)企”“高效辦成一件事”;浐灞國際港專窗受理“個(gè)轉(zhuǎn)企”，線上線下全程幫辦，高效助企增活力……

　　今年以來，我市錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，大力推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”，促進(jìn)經(jīng)營主體質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，出臺(tái)《西安市扶持“個(gè)轉(zhuǎn)企”若干措施》，鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型企業(yè)打造并拓展特色品牌，建立轉(zhuǎn)型企業(yè)后續(xù)發(fā)展?fàn)顩r跟蹤監(jiān)測(cè)工作機(jī)制，建立“個(gè)轉(zhuǎn)企”培育對(duì)象“一對(duì)一”聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，打包送政策，實(shí)施個(gè)性引導(dǎo)和精準(zhǔn)培育。截至8月25日，全市實(shí)有市場(chǎng)主體3212696戶，個(gè)體工商戶2247109戶，占經(jīng)營主體總量的七成左右。

　　據(jù)悉，西安市將持續(xù)做好“個(gè)轉(zhuǎn)企”培育、引導(dǎo)、幫扶等工作，為“個(gè)轉(zhuǎn)企”持續(xù)發(fā)展壯大、升規(guī)納統(tǒng)打下良好基礎(chǔ)，積極培育壯大經(jīng)營主體發(fā)展，轉(zhuǎn)出市場(chǎng)新活力，助力企業(yè)加速跑。(記者 高樂)