為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)及人壽總公司戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一各系列業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)節(jié)奏，10月14日上午，泰康人壽陜西分公司召開2024年總結(jié)暨2025年開門紅啟動(dòng)會(huì)。分公司總經(jīng)理室成員、各部門經(jīng)理、全體內(nèi)勤現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各中支機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程參加。本次會(huì)議由分公司后援分管總王寧建主持。

　　會(huì)議伊始，由個(gè)險(xiǎn)系列負(fù)責(zé)人陳阿美、銀保分管總楊洪亮、后援分管總王寧建、新業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)部經(jīng)理吳桐分別做各系列開門紅工作報(bào)告，總結(jié)2024年得失，部署2025年開門紅工作，并帶領(lǐng)條線將士進(jìn)行士氣展示，展現(xiàn)昂揚(yáng)斗志和開門紅必勝?zèng)Q心!接著，法律合規(guī)部經(jīng)理屈絨做合規(guī)工作宣導(dǎo)，重點(diǎn)介紹泰七條、泰八條及宣導(dǎo)銷售誤導(dǎo)治理和合規(guī)審核系統(tǒng)落地規(guī)則。

　　隨后，陜西分公司總經(jīng)理梁英做訓(xùn)勉講話。梁英首先傳達(dá)了泰康集團(tuán)25年啟動(dòng)會(huì)的精神,回顧了陜分2024年的業(yè)績(jī)正增長(zhǎng)，為2025年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　針對(duì)開門紅工作，梁英提出明確要求!一是報(bào)行合一和費(fèi)差打平的重要性。優(yōu)化現(xiàn)有費(fèi)用結(jié)構(gòu)，要實(shí)事求是地制定利差應(yīng)對(duì)措施，并在2025年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差打平轉(zhuǎn)正。二是做大做強(qiáng)績(jī)優(yōu)。“招募、訓(xùn)練和超體”就是三大抓手，鼓勵(lì)降本增效，賦能一線，所有資源都要聚焦，堅(jiān)定優(yōu)增優(yōu)聘，堅(jiān)定訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，加快向新壽險(xiǎn)的組織轉(zhuǎn)型。三是超體統(tǒng)領(lǐng)一切，開拓三高群體，豐富養(yǎng)客手段，打造極致體驗(yàn)，持續(xù)推動(dòng)績(jī)優(yōu)小團(tuán)經(jīng)營(yíng)，賦能超體效率提升。四是優(yōu)先打造高客健康閉環(huán)。推進(jìn)“雙有約”銷售，建立強(qiáng)大的服務(wù)和控費(fèi)能力，加快理順健康閉環(huán)的治理結(jié)構(gòu)。最后，梁總強(qiáng)調(diào)堅(jiān)定踐行“服務(wù)好”戰(zhàn)略，要把服務(wù)好當(dāng)作業(yè)務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)定治理銷售誤導(dǎo)，堅(jiān)定打造高品質(zhì)績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)，切實(shí)踐行“服務(wù)好”戰(zhàn)略，打造財(cái)務(wù)好、服務(wù)好、業(yè)務(wù)好“三好”公司。

　　會(huì)議最后，梁英發(fā)起“冰封破曉，霧起新程”的動(dòng)員令，標(biāo)志著泰康人壽陜西分公司2025年開門紅正式拉開帷幕。梁英攜總經(jīng)理室成員，手持內(nèi)盛干冰的特制容器，緩緩傾注，瞬間騰起陣陣白霧，宛如晨曦初現(xiàn)，預(yù)示著陜西分公司開啟業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的嶄新征程!

　　泰康人壽陜西分公司堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)開門紅啟動(dòng)會(huì)議精神，堅(jiān)定戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)定打造三端金字招牌，綜合經(jīng)營(yíng)全面提質(zhì)增效，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，全體員工將攜手并進(jìn)，共同贏戰(zhàn)2025開門紅。