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全民健身走向“云時(shí)代”?——全民健身系列調(diào)研之三

2020-05-10 21:10:15  來源:新華網(wǎng)  


[摘要]給全民健身增添“云教程”,是疫情期間不少健身企業(yè)、體育從業(yè)者的選擇。...

  給全民健身增添“云教程”,則是疫情期間不少健身企業(yè)、體育從業(yè)者的選擇。

  新華社北京5月10日電 題:全民健身走向“云時(shí)代”?

  ——全民健身系列調(diào)研之三

  新華社記者

  一場(chǎng)新冠肺炎疫情,逼得健身人群從戶外轉(zhuǎn)至室內(nèi),從線下改到線上,由此催生一場(chǎng)全民“云健身”。疫情過后,大眾健身會(huì)趨向正?;瑧敉?、場(chǎng)館健身依然會(huì)成為主流。但抗疫誘發(fā)的“云健身”因其簡(jiǎn)便易行而仍將具有生命力。

  疫情催生全民“云健身”

  受疫情影響,過去幾個(gè)月里很多人不得不減少外出,體育鍛煉也首當(dāng)其沖受到嚴(yán)重影響,平日里的廣場(chǎng)舞音樂沒了,路跑的人少了,健身房、游泳館至今還有一些未能復(fù)工,健身似乎成了“奢侈品”。

  但這個(gè)“奢侈品”其實(shí)是“必需品”。健康中國的建設(shè)和每個(gè)人的健康息息相關(guān),每個(gè)人的健康又和體育鍛煉、全民健身有著密不可分的聯(lián)系,此次全民抗疫也從另一個(gè)側(cè)面證明了免疫力強(qiáng)、身體健康的重要性。

  值得高興的是,越來越多的人已意識(shí)到這一點(diǎn)。疫情期間雖然健身房去不得、戶外活動(dòng)也不提倡,居家健身卻悄然流行開來。“雖說健身是個(gè)人的事情,但如果能有人一起相互打卡‘監(jiān)督’,確實(shí)會(huì)更有勁些。”每天都會(huì)居家健身并在網(wǎng)上“打卡”的南京市民王東說,“這次疫情,我和周圍一些朋友都學(xué)會(huì)了云健身。”

  疫情發(fā)生以來,“云健身”逐漸成為很多人的必修課。給全民健身增添“云教程”,則是疫情期間不少健身企業(yè)、體育從業(yè)者的選擇。健身機(jī)構(gòu)紛紛推出線上服務(wù);健身教練在直播平臺(tái)當(dāng)起了健身“網(wǎng)紅”;很多退役和現(xiàn)役體育明星也拿出“壓箱底”的絕活,錄制視頻指導(dǎo)大眾健身。

  上海武術(shù)院主辦的“武術(shù)云挑戰(zhàn)”活動(dòng)吸引眾多武術(shù)愛好者參與。近35萬人登陸活動(dòng)頁面,900余人上傳視頻,70萬人次參與投票。

  江蘇省廣場(chǎng)健身舞運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)借助“江蘇廣場(chǎng)舞”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展遠(yuǎn)程教學(xué),鼓勵(lì)大家上傳分享居家健身視頻,舉辦線上“大比武”,讓熱熱鬧鬧的廣場(chǎng)舞居家也能跳起來。

  業(yè)內(nèi)“大鱷”們也紛紛出手,PP體育直播區(qū)里,各類居家健身課程占據(jù)了大量直播時(shí)段;阿里體育聯(lián)合優(yōu)酷面向青少年推出“在家也能上的體育課”……

  疫情去后,“云健身”能留下什么?

  “云健身”雖好,但無論是體育圈人士還是普通健身群眾,都認(rèn)為目前“云健身”的很多內(nèi)容只是權(quán)宜之計(jì),如何把疫情“逼”出來的好辦法、好點(diǎn)子變成整個(gè)行業(yè)的“收獲”,如何把線上和線下更好地結(jié)合起來,將是未來一段時(shí)間體育從業(yè)者需要解答的考卷。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,疫情期間“云健身”給全民健身帶來了多重好處,首先是進(jìn)一步喚醒大眾的健身意識(shí),重塑人們的生活方式,人們體育鍛煉的消費(fèi)需求將會(huì)涌現(xiàn)新的動(dòng)能;其次,“云健身”養(yǎng)成的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣還是會(huì)有所保留,這和業(yè)內(nèi)一直追求的培養(yǎng)大眾運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的目標(biāo)是一致的;再次,“云健身”也迸發(fā)出很多新的形式和機(jī)會(huì)點(diǎn),也許是未來健身行業(yè)新的引爆點(diǎn)。

  但凡事利弊兩現(xiàn),“云健身”也有先天不足的弱點(diǎn)。中國體育經(jīng)濟(jì)研究中心主任鮑明曉表示,體育主要是一個(gè)社交平臺(tái),“健身房也好,廣場(chǎng)舞也好,體育比賽也好,最大的魅力是社交,如果離開了這個(gè)屬性,吸引力會(huì)大幅下降。”很多業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,體育是強(qiáng)體驗(yàn)性的,線上“云健身”達(dá)不到即時(shí)互動(dòng)的效果,而且很多體育活動(dòng)暫時(shí)都無法通過“線上”解決。因此,疫情之后全民健身回歸線下是必然的。

  王東就直言:“4月室外足球場(chǎng)地一恢復(fù)開放,我們一群球友就開始約球了,這是強(qiáng)需求,是剛需,也是居家健身和‘云健身’無法替代的。”很多健身產(chǎn)業(yè)從業(yè)者也認(rèn)為,健身行業(yè)本質(zhì)邏輯是健身由體驗(yàn)驅(qū)動(dòng),從技術(shù)角度看,目前線上場(chǎng)景還無法替代線下的真人交互。體育健身企業(yè)超級(jí)猩猩跳跳就表示,公司直播時(shí)在線人數(shù)最高峰是28萬,但是微信關(guān)注用戶幾乎沒有增長。

  當(dāng)然,“云健身”勢(shì)必“回歸”線下,并不意味著“云健身”就會(huì)消失。上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長李海認(rèn)為,此次疫情或可加速體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因植入,基于線下場(chǎng)景的健身休閑產(chǎn)業(yè)將加強(qiáng)線上教育和培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)多元化的經(jīng)營模式。多家健身企業(yè)都表示會(huì)加強(qiáng)線上渠道的搭建,Shape塑健身就透露其目標(biāo)是兩年之內(nèi)線上業(yè)務(wù)收入占到總收入的20-30%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雖然目前網(wǎng)絡(luò)課程、體育培訓(xùn)直播等的變現(xiàn)能力很弱,但這股風(fēng)潮未來也有可能催生出更多業(yè)態(tài)。

  更重要的是,“云健身”對(duì)人們健身方式和習(xí)慣的改變會(huì)一直存在下去。王東說:“說實(shí)話我們這代人都是互聯(lián)網(wǎng)一代,體育雖然實(shí)質(zhì)上要回歸線下的流汗、互動(dòng),但互聯(lián)網(wǎng)基因卻可以讓體育變得更容易接受和普及。就拿發(fā)朋友圈來說,天南海北的朋友,通過打卡健身,不自覺地就會(huì)相互較勁,有‘攀比’就鍛煉得更起勁,也算是一種帶動(dòng)力量吧。”

  全民健身“云時(shí)代”悄然降臨

  一場(chǎng)新冠肺炎疫情,陡然令“互聯(lián)網(wǎng)+”在全民健身領(lǐng)域升溫。實(shí)際上,這些年互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)一直在強(qiáng)化“+全民健身”,全民健身的“云時(shí)代”早已起步。

  過去一年多里,上海的一些健身愛好者發(fā)現(xiàn),身邊多了一種無人值守球場(chǎng),只需掃碼即可進(jìn)門健身。這是上海洛合體育發(fā)展有限公司運(yùn)營的九回共享運(yùn)動(dòng)場(chǎng),“場(chǎng)地是政府的,我們負(fù)責(zé)運(yùn)營,一個(gè)場(chǎng)地投入5-8萬元安裝監(jiān)控、閘機(jī)、廣播等設(shè)備,上午免費(fèi),下午和晚上低價(jià)運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)其公益化屬性,”洛合體育董事長戴富祺說,“我們現(xiàn)在60個(gè)場(chǎng)館只需4個(gè)管理人員,建立了緊急救援系統(tǒng),衛(wèi)生維護(hù)等則通過外包解決,通過線上管理+線下服務(wù)的模式,實(shí)現(xiàn)了小型場(chǎng)館管理輕型化。”

  洛合的嘗試正是試圖通過互聯(lián)網(wǎng)手段破解一直以來公共體育場(chǎng)地設(shè)施管理難、管理成本高的難題。在蘇州,通過對(duì)場(chǎng)館智能化服務(wù)端和管理端的改進(jìn)和投入,一年內(nèi)蘇州市市民健身中心的物業(yè)費(fèi)降幅達(dá)到29%,能源支出降幅達(dá)到33%。“這有助于我們的場(chǎng)館管理不斷提升公共體育服務(wù)水平。”時(shí)任蘇州體育局副局長陶勇杰說。

  如今,互聯(lián)網(wǎng)基因在全民健身領(lǐng)域幾乎無處不在。在上海楊浦區(qū)殷行社區(qū)健身中心里,50多平米的智慧健康小屋內(nèi),居民刷身份證或社??纯蛇M(jìn)行健康自檢。針對(duì)11項(xiàng)健康指標(biāo)的測(cè)量,會(huì)出具詳細(xì)的健康改善建議報(bào)告。上海市體育局副局長趙光圣說,2019年市體育局和市衛(wèi)健委合作,建成85個(gè)智慧健康小屋,目標(biāo)三年實(shí)現(xiàn)全覆蓋,希望通過“共建共治共享”的方式,推動(dòng)社區(qū)健康服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)各類社區(qū)健康服務(wù)資源融合共享,讓老百姓真正享受到“體醫(yī)結(jié)合”的成果。

  為推動(dòng)百姓參與健身,很多地方開始發(fā)放體育消費(fèi)券,“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)成為消費(fèi)券精準(zhǔn)發(fā)放的最大助力。蘇州體育局體育產(chǎn)業(yè)處處長彭艷說:“近三年來蘇州通過智慧蘇州平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)面向健身人群發(fā)放體育消費(fèi)券,過去兩年發(fā)放1400萬消費(fèi)券,超過40萬人次使用,帶動(dòng)刷卡量近9000萬元,拉動(dòng)消費(fèi)將近2億元。”

  互聯(lián)網(wǎng)科技還帶來了管理上的革命,趙光圣說:“現(xiàn)在上海每個(gè)健身場(chǎng)所都有自己的‘身份證’,老百姓只要掃碼就能對(duì)該場(chǎng)所的基本信息一目了然。”

  小小二維碼,不僅能夠抹平全民健身信息差,在上海、江蘇等多地,“掃碼報(bào)修”逐漸成為全民健身器材的標(biāo)配,讓一直以來全民健身設(shè)施維護(hù)難的問題也迎刃而解。

  顯然,“互聯(lián)網(wǎng)+”正給全民健身領(lǐng)域帶來深刻的變化和更強(qiáng)大的推動(dòng)力,無論是體育主管部門還是體育企業(yè),抑或是健身愛好者,都認(rèn)為全民健身的互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)⑦M(jìn)一步帶動(dòng)更多人參與健身、學(xué)會(huì)健身,讓健身真正成為通往全民健康的路徑,助力健康中國建設(shè)。(執(zhí)筆記者王恒志;參與記者:許基仁、吳俊寬、朱翃、張澤偉、王浩宇、牛夢(mèng)彤、王夢(mèng)、林德韌、張薇、王集旻)

編輯: 陳戍

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