新華社杭州10月21日電

　　新華社記者夏亮、張澤偉、朱翃

　　“中考要提高體育的分值了，跟語數(shù)外一樣都是100分!”“高考也將考查學(xué)生的體育水平!”“學(xué)生體育培訓(xùn)市場要火了!”……近日，有關(guān)加大體育在中、高考中比重的話題，牽動著億萬中國學(xué)生和家長的心。

　　而引爆這個話題的，正是新近出臺的兩份文件——《關(guān)于深化體教融合 促進青少年健康發(fā)展的意見》和《關(guān)于全面加強和改進新時代學(xué)校體育工作的意見》。這兩份具有深遠意義的文件，將深刻影響中國體育的未來。

　　新政、改革，為中國體育提供不竭動力，帶來無限活力。長期以來，特別是“十三五”期間，中國體育的各個層面，無論是人們喜聞樂見的足球、籃球、排球等競技項目，還是群眾體育、體育產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，無不沐浴著改革的春風(fēng)，激蕩著改革的旋律，享受著改革的成果。

足改引領(lǐng) 職業(yè)聯(lián)賽更“職業(yè)”

　　在中甲球隊梅州客家陣中，25歲的周炳旭并不耀眼，但對于業(yè)余足球聯(lián)賽“出道”的他來說，能夠踢上職業(yè)聯(lián)賽就是一種“圓夢”。

　　受益于完成“脫鉤”后中國足協(xié)對于地方足協(xié)的支持，周炳旭在浙江省足協(xié)組織的首屆全省業(yè)余足球聯(lián)賽中打進19球并榮膺聯(lián)賽射手王，得到了當(dāng)時還在中甲的浙江毅騰隊的青睞，由此完成了從業(yè)余聯(lián)賽到職業(yè)聯(lián)賽的跨越。

　　周炳旭實現(xiàn)夢想的過程并非偶然。五年前，《中國足球改革發(fā)展總體方案》(以下簡稱《方案》)從頂層設(shè)計上給中國足球改革指明了方向。完成“脫鉤”后的中國足協(xié)，通過完善會員協(xié)會體系建設(shè)等舉措，帶動了地方足球發(fā)展，一大批“周炳旭們”得以通過業(yè)余聯(lián)賽的舞臺發(fā)光發(fā)熱。

　　從俱樂部跨地轉(zhuǎn)讓不再被允許，到俱樂部投入帽、球員工資帽等財務(wù)公平政策，一系列促進俱樂部健康可持續(xù)發(fā)展的措施在《方案》發(fā)布后開始落實，中超聯(lián)賽也因此從中受益。

　　賽場外，中國足協(xié)與法國、德國等21個國家和地區(qū)足協(xié)簽署了合作協(xié)議，與國際足聯(lián)、亞足聯(lián)和歐足聯(lián)建立合作關(guān)系，為我國足球改革發(fā)展贏得了有利的國際環(huán)境。

　　足球改革不僅給職業(yè)聯(lián)賽帶來了一縷春風(fēng)，更讓校園足球在全國各地蓬勃開展起來。目前，全國校園足球特色學(xué)校已經(jīng)達到2萬余所，逐步建立的校園聯(lián)賽體系也帶動了更多的青少年走上綠茵場。

　　CBA改革也在快速推進。2017年，已近不惑的姚明當(dāng)選中國籃協(xié)主席，中國籃球改革的序幕由此開啟。在CBA公司獨立運營聯(lián)賽后，聯(lián)賽場次從最初的38輪增加至現(xiàn)在的56輪。同時，季后賽球隊從最初的8支增加到現(xiàn)在的12支，這也給了更多球隊沖擊季后賽的機會。

　　除了在競賽體系、賽制、賽程編排上改革，在裁判問題上，CBA聯(lián)賽也陸續(xù)推出了多項管理措施。聯(lián)賽之外，中國籃協(xié)通過小籃球活動，讓籃球夢在成千上萬孩子心中生根發(fā)芽;通過全國范圍的選拔，讓并非出自純職業(yè)聯(lián)賽的草根球員進入三人籃球國家隊;通過“雙國家集訓(xùn)隊”模式，中國男籃為一批年輕運動員提供了舞臺，增加了人才厚度。

管辦分離 體制機制更完善

　　幾個月前，浙江省籃球協(xié)會的工作人員葛彥鑫頗為忙碌。由省籃協(xié)承辦的中國籃協(xié)E級教練員培訓(xùn)班在杭州開班，他忙著對接培訓(xùn)場地、核對報名信息，“這種忙碌狀態(tài)，籃協(xié)人三年前開始就習(xí)慣了。”

　　2017年，浙江省籃協(xié)被浙江省體育局確定為“省級體育社會組織實體化改革試點”。三年過去了，一組簡單數(shù)據(jù)可以說明為什么葛彥鑫會越來越忙。2017年，浙江省籃協(xié)年度資金賬戶流水不過幾十萬元。2019年這個數(shù)據(jù)已增加到近800萬元。“賽事多了，培訓(xùn)多了，能力強了，人心齊了，干事的熱情更足了。”浙江省籃協(xié)副主席兼秘書長王志剛說。

　　管辦分離之后，協(xié)會實體化不僅要解決“轉(zhuǎn)”職能的問題，更要解決“接”的問題。去年8月，由浙江省籃球協(xié)會執(zhí)行的省男子籃球超級聯(lián)賽落幕。來自全省11個地市共15支球隊、232名運動員報名參賽，賽事歷時3個月。對于一個改革才三年的協(xié)會來說，是如何做到的?

　　“依靠政府，但不依賴政府，自身造血能力是體育社會組織能夠更好生存的關(guān)鍵。”王志剛說，自改革之初，省籃協(xié)便從承辦小規(guī)模群體賽事起步，逐步積累辦賽經(jīng)驗，有了好口碑自然就能得到市場的青睞。

　　據(jù)了解，三年來浙江省籃球協(xié)會籌集辦賽經(jīng)費1000多萬元，包括承辦地投入的經(jīng)費達到2000多萬元，省級賽事平臺帶動的運動隊1800余支，有效帶動了全省各地籃球活動的開展。

　　賽場外，管辦分離激活了地方籃球協(xié)會的活力。賽場內(nèi)，吳前39分，浙江隊在CBA新賽季揭幕戰(zhàn)中大勝衛(wèi)冕冠軍廣東隊。孫銘徽41分，“全華班”出戰(zhàn)的廣廈隊大勝擁有雙外援的上海隊。中國籃協(xié)在管辦分離后，CBA聯(lián)賽改革漸入佳境，以吳前、孫銘徽為代表的本土球員越來越多地走近舞臺中央，籃球改革成效初顯。

　　協(xié)會實體化、社會團體改革是體育改革的重點，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，成為體育社團的改革主題。李玲蔚、姚明、郎平、劉國梁、李琰……越來越多的專業(yè)人士走進體育管理層，凸顯了體育深化改革的決心和力度，也為中國體育事業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

多措并舉 社會體育更多元

　　夜幕降臨，華燈初上，漫步在甌江南岸的綠道上，涼風(fēng)習(xí)習(xí)，沿岸燈光璀璨。很難想象，這片位于溫州濱江商務(wù)區(qū)桃花島片區(qū)的新晉“網(wǎng)紅打卡點”，居然是一處污水處理廠上蓋的體育休閑公園。

　　怎樣在“鄰避效應(yīng)”和片區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施面臨著無處可建的夾縫中尋得最優(yōu)解，溫州市決定向污水處理廠“借”地——利用廠房的屋頂空間，打造一個多功能的體育休閑公園。

　　今年國慶節(jié)前夕，這座依托于社會力量興建而成，集滑雪、滑冰、射擊、射箭、攀巖、蹦床于一體的體育休閑公園正式對市民開放。“翹首以盼兩年了，終于對外開放了，以后又多了一個鍛煉休閑的好去處。”家住桃花島片區(qū)的居民劉杰高興地說。

　　事實上，桃花島體育休閑公園只是溫州老百姓從社會力量辦體育中受益的一個縮影。數(shù)據(jù)顯示，自2017年溫州成為國家體育總局社會力量辦體育試點單位以來，溫州人均體育場地面積增長了28.7%，體育人口增長了15.5%;溫州吸引社會投資體育設(shè)施建設(shè)超50億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值由62.14億元增加到96.85億元，增長55.9%;溫州體育類工商登記主體由1.2萬家增加到2.5萬家，翻了一倍多。

　　體育不是體育局的體育，而是全社會的體育。從天津全運會設(shè)群眾項目比賽，到《關(guān)于深化體教融合 促進青少年健康發(fā)展的意見》的發(fā)布，再到國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)的《關(guān)于加強全民健身場地設(shè)施建設(shè) 發(fā)展群眾體育的意見》，體育無不在回歸其社會屬性。

　　行百里者半九十。盡管中國女排在國際賽場上屢傳佳績讓國人頻頻振奮，但國內(nèi)排球聯(lián)賽市場化程度依舊不盡如人意。今年4月，中國排協(xié)宣布和聯(lián)賽商務(wù)運營推廣商體育之窗“分手”，作為國內(nèi)僅次于中超和CBA的第三大聯(lián)賽，如何職業(yè)化仍待破題。

　　即便是備受矚目的足改，《方案》在發(fā)布五年后，足球界困惑仍在：改革并未完全按照《方案》推進，“多頭管理”現(xiàn)象在一定程度上存在，社會對足球發(fā)展理念和路徑尚未達成共識、形成合力，“國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”在足球界尚未得到較好體現(xiàn)。

　　改革，從來都不會一蹴而就。“十四五”是我國在全面建成小康社會基礎(chǔ)上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年，體育作為滿足人民群眾對美好生活向往、促進人的全面發(fā)展的重要手段，改革仍然在路上。