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扶風(fēng):脫貧攻堅(jiān)一線鍛造最能擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍

2018-10-19 01:07:16  來源:各界導(dǎo)報(bào)—各界新聞網(wǎng)  


[摘要]  各界導(dǎo)報(bào)—各界新聞網(wǎng)訊(劉鑫)“把最優(yōu)秀的干部派到最需要的地方去。”這是去年以來,從扶風(fēng)干部口中最常聽見的一句話。在脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入到最關(guān)鍵的時(shí)刻,脫...

  各界導(dǎo)報(bào)—各界新聞網(wǎng)訊(劉鑫)“把最優(yōu)秀的干部派到最需要的地方去。”這是去年以來,從扶風(fēng)干部口中最常聽見的一句話。在脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入到最關(guān)鍵的時(shí)刻,脫貧攻堅(jiān)一線人員力量愈發(fā)吃緊,對(duì)脫貧攻堅(jiān)來說,干部是最寶貴的資源,也是最主要的助推劑。為確保能打好打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),扶風(fēng)縣提出要為最硬的任務(wù)配備最硬的干部,向全縣喊出“把最優(yōu)秀的干部派到最需要的地方去”的口號(hào),把各單位向組織推薦的干部分批選派到脫貧攻堅(jiān)一線去,一方面增強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)一線的骨干力量,一方面近距離觀察干部在關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn),在脫貧攻堅(jiān)一線檢驗(yàn)識(shí)別好干部,著力鍛造最能擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

  精準(zhǔn)育人,樹牢脫貧一線干事導(dǎo)向

  “既然你們單位說自己的干部很優(yōu)秀,給組織推薦提拔使用,那么就讓他到脫貧攻堅(jiān)一線去,看看是不是跟你們說的一樣。”扶風(fēng)縣委組織部如是說。先后分4批選派各單位日常推薦的19名優(yōu)秀干部到縣扶貧辦實(shí)踐鍛煉,參與全縣脫貧攻堅(jiān)中心工作;選派5名干部到扶貧辦掛任副主任,11名干部到鎮(zhèn)街掛任黨(工)委副書記,13名干部到鎮(zhèn)街掛任鎮(zhèn)長(主任)助理,專職負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)工作;從后備干部中擇優(yōu)選取13名有大局意識(shí)、綜合能力較強(qiáng)、能吃苦、有奉獻(xiàn)精神的干部到貧困村擔(dān)任“第一書記”。對(duì)選派到扶貧一線的干部實(shí)行組織部門和扶貧辦統(tǒng)一管理、鎮(zhèn)街黨(工)委直接管理、派出單位協(xié)助管理的立體式管理體系,嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整和請(qǐng)銷假制度,引導(dǎo)干部最大程度發(fā)揮作用,在脫貧攻堅(jiān)一線得到鍛煉和成長。

  精準(zhǔn)識(shí)人,分類評(píng)價(jià)考實(shí)扶貧干部

  只是派人去干還不行,干的好不好才是關(guān)鍵。扶風(fēng)縣注重強(qiáng)化選派干部的脫貧攻堅(jiān)業(yè)績考核,按照“精準(zhǔn)導(dǎo)向、分類評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束”的原則,對(duì)選派到不同崗位上的干部開展有針對(duì)性考核評(píng)價(jià)。對(duì)鎮(zhèn)街掛職干部,注重把幫助掛職地區(qū)貧困人口增加收入、改善貧困人口生產(chǎn)生活條件、減少貧困人口數(shù)量和降低貧困發(fā)生率等作為主要考核指標(biāo);對(duì)扶貧辦鍛煉干部,注重以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作業(yè)務(wù)為基本依據(jù),掌握干部日常表現(xiàn)和工作任務(wù)完成情況;對(duì)扶貧第一書記,分工作紀(jì)律、工作實(shí)績、工作評(píng)價(jià)和群眾評(píng)議4個(gè)方面開展積分制考核管理,科學(xué)設(shè)定內(nèi)容指標(biāo),合理確定賦分權(quán)重。各類鍛煉干部每月填報(bào)《掛職鍛煉干部考核表》,縣委組織部采取專項(xiàng)考察、隨機(jī)抽查、走訪群眾、數(shù)據(jù)分析等多種方式,全方位對(duì)干部進(jìn)行跟蹤了解,掌握干部在扶貧工作中的作用發(fā)揮、敬業(yè)表現(xiàn)、實(shí)際效果、工作作風(fēng)等方面的情況,對(duì)干部進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別,動(dòng)態(tài)建立脫貧攻堅(jiān)干部動(dòng)議庫。

  精準(zhǔn)用人,激勵(lì)一線干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)

  “干部動(dòng)議庫”是扶風(fēng)縣的一個(gè)創(chuàng)新舉措,目的就是為了破解干部初始動(dòng)議環(huán)節(jié),人選怎么來的難題。一方面對(duì)干部采取組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、個(gè)人自薦3種方式進(jìn)行日常推薦,一方面把日常推薦的干部和組織掌握的后備干部選派到脫貧攻堅(jiān)等追趕超越一線的“主戰(zhàn)場”去。通過考察識(shí)別,把在一線得到鍛煉,表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出、群眾口碑好的干部列入“干部動(dòng)議庫”,在干部動(dòng)議環(huán)節(jié)直接從中產(chǎn)生人選。結(jié)合脫貧攻堅(jiān)形勢(shì)的需要,去年以來,縣委組織部將日常掌握的80%以上干部派往了脫貧攻堅(jiān)一線,將脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)績作為干部年度考核、選拔任用的重要依據(jù),對(duì)脫貧攻堅(jiān)考核位居前列的單位,在干部選拔任用上予以傾斜;對(duì)實(shí)干擔(dān)當(dāng)、成績突出的干部大膽提拔使用。截止目前已有54名脫貧攻堅(jiān)一線干部得到提拔使用。

編輯: 楊晶

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