賀圈鎮(zhèn)推行人口計生精細(xì)化管理，從整合基礎(chǔ)資料、完善工作制度、規(guī)范工作流程、落實工作責(zé)任上狠下功夫，按照基層管理“精、準(zhǔn)、細(xì)、實、嚴(yán)”的基本要求，強化完整的過程控制，在具體內(nèi)容上求精、在細(xì)小環(huán)節(jié)上求實效，在進村入戶核實的情況同時，把家庭檔案卡與公安戶口薄進行逐一核對，對符合政策生育的，認(rèn)真做好孕前檢查、孕中服務(wù)和孕后上報等工作，信息準(zhǔn)確達到100%。

　　一是明確了計生工作職責(zé)。以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為工作要求，全面實施計劃生育精細(xì)化管理，并對管理對象和服務(wù)人群實行分層剝離，科學(xué)分類。鎮(zhèn)黨委、政府強勢推行“黨委，政府總負(fù)責(zé)，各站所及各村委會落實”的領(lǐng)導(dǎo)機制，全面強化村委會責(zé)任，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，從而達到管精、管少、管住、管好的目的。對符合政策生育的人群，要積極開展孕前、孕期和產(chǎn)后各環(huán)節(jié)不漏管，任務(wù)落實到人，責(zé)任追究到人，一月一次考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲機制，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處。

　　二是進一步夯實了基層工作基礎(chǔ)。實施精細(xì)化管理，夯實了基層基礎(chǔ)工作，對規(guī)范計生工作和推動工作的重心下移起到了積極作用。通過加強過程管理，督查考核、整改提高、兌現(xiàn)獎懲等環(huán)節(jié)，及時掌握了工作中存在的問題，有重點、有步驟地研究解決了問題，使各項工作都能落到了實處。

　　三是計劃生育管理與服務(wù)達到“十二化”要求。即業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)陣地規(guī)范化、服務(wù)管理人性化、層級管理動態(tài)化、人口數(shù)據(jù)信息化、工作制度系列化、人員管理制度化、工作落實流程化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色化、宣傳教育深入化、督查考評科學(xué)化。

　　四是進一步增強了干部的責(zé)任感和工作積極性。通過實施精細(xì)化管理，使各項工作指標(biāo)進一步量化和細(xì)化，明確了工作責(zé)任，增強了干部的責(zé)任感和緊迫感，打破了干與不干、干好干差一個樣的消極思想，調(diào)動了計生干部工作的積極性和主動性，提高了工作效率。

　　五是進一步提高了管理與服務(wù)質(zhì)量。實施精細(xì)化管理，建立健全工作制度，對每名干部、每個崗位的職責(zé)、辦事程序和工作標(biāo)準(zhǔn)都作了具體而明確的規(guī)定，使人口和計劃生育工作步入了制度化、規(guī)范化軌道，管理和服務(wù)工作有了較大發(fā)展，基層計生干部的作風(fēng)有了進一步改進，服務(wù)意識明顯增加，工作更加細(xì)致認(rèn)真，服務(wù)質(zhì)量大幅提升，群眾對計劃生育工作的滿意度也不斷提高。(記者 高三寶)