各界新聞網(wǎng)訊 陜北礦業(yè)龍華公司是由陜煤集團和陜西龍華集團共同出資設(shè)立的混合所有制企業(yè)，國有股份占30%，民營股份占70%，礦井核定生產(chǎn)能力800萬噸/年。公司先后被授予陜西省五星級非公有制企業(yè)黨組織、陜西省勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國煤炭工業(yè)百強礦井等百余項榮譽。近年來，該公司黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢和民營企業(yè)的市場優(yōu)勢融入到企業(yè)提質(zhì)發(fā)展全過程，形成了“兩落實四引領(lǐng)”黨建工作的“龍華樣本”。

　　“兩落實”，即落實黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位，落實黨組織在企業(yè)重大決策中的前置權(quán)，保障了黨組織對企業(yè)重大決策的知情權(quán)、參與權(quán)和影響力，使黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用有效落地。

　　堅持黨建工作進(jìn)《公司章程》，管理上“雙向進(jìn)入、交叉任職”。在龍華，從高層到基層、從黨委到行政、從支部到部門區(qū)隊，交叉任職實現(xiàn)了全覆蓋，這樣既將黨建工作融入了行政管理，也確保了行政管理接受黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。從龍華發(fā)展的軌跡來看，無論是2007年與陜煤集團的成功合作、2015年順利通過礦井400萬噸/年竣工驗收、還是2018年產(chǎn)能核增至800萬噸/年，每一次重大事項都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。

　　發(fā)揮黨組織在選人用人的把關(guān)作用，認(rèn)真執(zhí)行黨委會對“三重一大”等重大事項決策的前置程序。堅持黨管干部原則，與董事會依法選擇經(jīng)營管理者，以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，探索形成了“一年一述職、兩年一競聘”的干部選拔聘用機制。制定并不斷完善《黨委會議事規(guī)則》，從議事原則、議事范圍、議事紀(jì)律等6個方面做了具體規(guī)范，確保了黨對混合所有制企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。

　　“四引領(lǐng)”，即強化組織引領(lǐng)、標(biāo)桿引領(lǐng)、紀(jì)律引領(lǐng)、思想引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的核心職能。

　　通過強化組織引領(lǐng)，在提升管黨治黨能力上狠下功夫。以提升組織力為重點，深入開展以召開一次規(guī)范的支委會議、召開一次規(guī)范的支部黨員大會、講一次規(guī)范的黨課、開展一次規(guī)范的主題黨日活動、開展一次規(guī)范的組織生活會為主要內(nèi)容的“五個一”現(xiàn)場觀摩活動，有效提升了基層黨務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。每年年初將黨建工作經(jīng)費一并納入全面預(yù)算范疇進(jìn)行預(yù)算，深入推進(jìn)“一支部一特色”品牌建設(shè)，推進(jìn)一流支部、一流支部書記建設(shè)為主要內(nèi)容的“雙一流”建設(shè)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“1+N”聯(lián)系職工群眾談心談話活動，增強了黨建工作的針對性、實效性。

　　通過強化標(biāo)桿引領(lǐng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深入組織開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、身邊無“三違”、黨員帶頭反“三違”、查隱患等活動，引導(dǎo)黨員爭做本職崗位的“排頭兵”。成立了“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”，先后組織突擊任務(wù)18次3800人次參加。合理調(diào)配黨員崗位分布，消除了黨員空白班組。

　　通過強化紀(jì)律引領(lǐng)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。狠抓黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的落實，壓實壓緊各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。2019年還特別針對神木當(dāng)?shù)?2歲生日宴、百歲宴盛行的實際情況，出臺嚴(yán)禁違規(guī)操辦的相關(guān)規(guī)定，有效遏制了不良風(fēng)氣蔓延。積極運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對 16人分別進(jìn)行了警示提醒、誡勉談話。

　　通過強化思想引領(lǐng)，牢牢把握意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)。樹立與黨中央和上級黨組織保持高度一致的看齊意識，深入組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。樹立安全第一的大局意識，不出帶血的煤，不賺帶血的錢，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)周期超過4000天。樹立培育先進(jìn)企業(yè)文化的超前意識，形成了以進(jìn)取者為本的“眾”文化，核心理念涵蓋了以“做全國領(lǐng)先的煤炭企業(yè)”為愿景，以“服務(wù)客戶、造福員工、回報股東、奉獻(xiàn)社會”為使命，以“誠信、合作、責(zé)任、進(jìn)步”為核心價值觀的16個企業(yè)文化分支理念。樹立造福員工和奉獻(xiàn)社會的責(zé)任意識，先后三次組織員工集資修建家屬房，員工工資逐年實現(xiàn)穩(wěn)步增長，每天開通四臺大巴車往返神木市區(qū)和礦區(qū)，協(xié)調(diào)地方有關(guān)部門解決了異地員工的戶籍問題，為參加學(xué)歷教育的538名員工全額報銷學(xué)費，累計為社會公益事業(yè)捐資超過4600萬元，參與了神木市高家堡鎮(zhèn)興莊村結(jié)對精準(zhǔn)扶貧。樹立弘揚主旋律的輿論意識，深入開展“熱愛龍華、宣揚龍華、感恩龍華、奉獻(xiàn)龍華”主題宣傳教育活動，對內(nèi)、對外發(fā)稿量突破1000篇。

　　面向未來，龍華礦業(yè)公司將充分發(fā)揮“民營機制、國有品質(zhì)”特色，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、底色更綠的發(fā)展。(劉慶峰 王興華)