“為政之要，莫先于用人”。會用人、用對人，是激發(fā)干部動能，實現(xiàn)追趕超越目標(biāo)任務(wù)，推動黨的各項事業(yè)健康發(fā)展的先決條件。近年來，千陽縣不斷完善機(jī)制、創(chuàng)新舉措在全縣范圍內(nèi)營造了良好選人用人環(huán)境，為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　一是正導(dǎo)向，營造良好氛圍。“上有所好、下必其焉”。千陽縣始終將“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;作為干部選拔任用工作總遵循，將“政治素質(zhì)”作為干部考察重點，樹立“三注重兩推薦一強(qiáng)化”(注重基層、注重實績、注重公論，組織推薦、民主推薦，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督)的選人用人導(dǎo)向，提升識人才、選干部、配班子質(zhì)量。近年來，從脫貧工作一線提拔干部15名，對57名工作扎實、群眾滿意的干部交流到重要崗位任職，旗幟鮮明的為信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部鼓勁撐腰，將干部精氣神凝聚在推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新實踐中，在全縣范圍內(nèi)營造了比拼爭優(yōu)、創(chuàng)新實干、務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)牧己谜畏諊?/p>

　　二是亮標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)識人選人。用人者，取人之長，辟人之短。正確識別干部，掌握干部“長處”避用干部“短板”，是提高人崗匹配度、挖掘干部潛力的基礎(chǔ)。千陽縣堅持近距離接觸干部，多維度考察干部，充分發(fā)揮考核評價“指揮棒”作用，圍繞“德能勤績廉”五個方面，從政治標(biāo)準(zhǔn)、道德品行、專業(yè)素養(yǎng)、工作實績、作風(fēng)修養(yǎng)等方面入手，細(xì)化21項評價指標(biāo)，建設(shè)干部量化評價體系。根據(jù)不同指標(biāo)的差異性，靈活運(yùn)用個人自評、集體測評、組織評價、第三方評估等“量化”方式，以正負(fù)積分的方式將干部優(yōu)點特長、缺點不足量出來，依據(jù)量化結(jié)果選班子配隊伍，人崗相符、人事相宜的干部選拔任用機(jī)制初步形成，為挖掘干部潛能、提升干部選任科學(xué)化水平奠定堅實基礎(chǔ)。

　　三是強(qiáng)關(guān)愛，激活干事動能。組織關(guān)懷是推動干部干事創(chuàng)業(yè)的不竭動力。千陽縣將調(diào)動干部工作積極性作為重點，組織實施“五小工程”提升基層硬件設(shè)施，營造能拴心留人的良好工作生活環(huán)境;根據(jù)工作實際設(shè)立“追趕超越突出貢獻(xiàn)獎”，每兩年在全縣范圍內(nèi)評選5名“擔(dān)當(dāng)有為”正職領(lǐng)導(dǎo)干部、5名“創(chuàng)新實干”副職領(lǐng)導(dǎo)干部和20名“愛崗敬業(yè)”普通干部，對干了事、出了力的干部予以肯定，激勵干部以先進(jìn)典型為榜樣，創(chuàng)先爭優(yōu)、努力拼搏。將從嚴(yán)監(jiān)督管理作為愛護(hù)干部的重要手段，建設(shè)完善干部不足提醒促成長制度，堅持從小事抓起，引導(dǎo)干部把握小節(jié)、重視細(xì)節(jié)、守住氣節(jié)，以正確的姿態(tài)對待工作中的每一件小事，為干部健康成長保駕護(hù)航，為實現(xiàn)追趕超越目標(biāo)任務(wù)凝聚了強(qiáng)大合力。(中共千陽縣委組織部 李丹 馬建航)