各界新聞網(wǎng)訊 《龍華之歌》它是龍華人自己創(chuàng)作的一首企業(yè)之歌,奮斗之歌,它的每一個旋律、每一句歌詞無不詮釋著龍華發(fā)展的點點滴滴,這首龍華人的歌,每天都會響徹在龍華礦業(yè)公司上空。雄壯的旋律,催人奮進的歌詞,激發(fā)和鼓勵著每個聽到它的龍華人,愛崗敬業(yè),勇創(chuàng)一流的工作熱情。
從成立礦業(yè)公司以來龍華始終秉承以進取者為本的“眾”文化,堅持服務客戶、造福員工、回報股東、奉獻社會的核心價值觀,在努力實現(xiàn)自身發(fā)展的同時,堅持多為國家創(chuàng)效益,多為職工謀福利,更積極參與到助力脫貧攻堅,增援愛心事業(yè)的隊伍中去。
服務客戶創(chuàng)品牌。該公司始終本著誠信合作原則,嚴把煤質(zhì)關(guān)口,加強與客戶溝通。公司在做好煤炭產(chǎn)品定制化生產(chǎn)的同時,還從源頭上嚴把煤質(zhì)關(guān)。通過加強與客戶之間的溝通,增強了客戶對銷售服務的認可度。日常工作中將煤炭產(chǎn)品變化情況及時與客戶溝通。如工作面地質(zhì)變化,煤質(zhì)達不到協(xié)議上要求的發(fā)熱量時,公司銷售部門主動給客戶打電話說明事由并主動降價,以最真誠的態(tài)度贏得客戶的理解。
讓“服務商只跑一次”。為不斷提高服務水平,該公司不斷優(yōu)化手續(xù)辦理流程,從各類合同簽訂到款項結(jié)算,都由專人負責。機電設備的采購、驗收、入庫,各類工程施工均實現(xiàn)了手續(xù)簡單、回款及時等諸多便利,與各服務商形成合作共贏抱團取暖的良好局面。便利快捷的手續(xù)辦理流程,讓公司做到了周邊企業(yè)中采購價格最低,銷售渠道寬,營業(yè)收入高等核心競爭優(yōu)勢。
造福員工聚人心。該公司秉承以進取者為本的“眾”文化理念,把造福員工作為企業(yè)管理運營的重要抓手,搭建成長平臺,享受發(fā)展成果,不斷滿足員工日益增長的美好生活需要,極大的激發(fā)了員工投入企業(yè)發(fā)展的熱情,2006年第一批進入公司的青年員工們常常會說,“我們真的是從一無所有到有房子、有車子、有孩子、有票子、有位子”。大家回憶起拿到龍華府小區(qū)單元房鑰匙的那一刻,臉上還流露出幸福自豪的笑容。
“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,2015年該公司開展了孝道金政策贏得了廣大職工及家屬的一致好評。每年為職工的父母發(fā)放孝道金,替公司員工盡孝。5年下來共計發(fā)放金額182萬元。涓滴細流,融成巨海。公司對員工日常生活中的點點關(guān)愛,大大提升了公司的凝聚力。感受著溫暖的龍華人,不但呈現(xiàn)出煥發(fā)的精神面貌,幸福感也是與日俱增。
重病職工楊成發(fā),因家庭貧困,無力支付巨額醫(yī)療費用。公司又一次及時伸出溫暖之手,進行幫扶同時號召全公司職工為其捐款,共計募捐金額10余萬元。帶著愛心的救命錢及時送到楊成發(fā)家人的手里,挽救了一條生命的同時,也讓造福員工的使命,得到進一步的發(fā)揚。
回報股東顯價值。該公司在發(fā)展壯大的同時也不忘與股東共享企業(yè)發(fā)展的紅利。自2008年公司與陜煤集團合作以來,持續(xù)為股東創(chuàng)造效益,打造了混合所有制企業(yè)的典范,形成了有龍華特色的企業(yè)管理模式。從年產(chǎn)60萬到400萬在到800萬噸/年的產(chǎn)能提升,體現(xiàn)了龍華礦業(yè)公司的跨越式發(fā)展,從而實現(xiàn)了與股東的長期利益,彰顯了龍華價值。
奉獻社會贏口碑。隨著公司發(fā)展“送溫暖、獻愛心”的履行社會責任的活動已作為常態(tài)化工作開展。2015年為回報職工家鄉(xiāng),公司出資資助甘肅省通渭貧困學生;通過神木慈善協(xié)會資助貧困大學生累計超過71萬元;2018年獨家捐贈1000萬元人民幣,一手促成了榆林市神木龍華公民道德建設基金會的誕生。在1997年到2004年的七年里,公司不顧自身處在建設發(fā)展基金籌集困難時期,排除萬難為太和寨鄉(xiāng)王家梁村打壩、架電、修路、引水、買碾米機、建設“煤炭希望小學”等,截止到2019年底,公司累計在幫扶貧困村組方面投入資金超過429萬元。
這一切,龍華人都看在眼里,記在心中。就是這份對社會和員工的熱忱,深深感動著每一個龍華人,由衷地唱出“我們是龍華礦業(yè)人,驕傲榮光;快樂奉獻的龍華人,勇于擔當”。這是民心所向,眾望所歸。
在實現(xiàn)2.0版龍華的征程中,龍華不但要致力于做全國領先的煤炭企業(yè),更要做敢于擔當,無私奉獻的時代巨人。我們相信全體龍華人上下同心、目標同向,在推動龍華高質(zhì)量發(fā)展的新征程中一定會踏平疊嶂再出發(fā)、高歌猛進譜華章。(陸杰)
編輯: 高三寶
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