“把崗位當(dāng)責(zé)任，把職業(yè)當(dāng)事業(yè)”。他躬耕煤海二十載，從采煤工到班組長到副隊(duì)長再到書記長，一路走來，煉就了過人的膽識(shí)和氣魄，鑄就了高風(fēng)亮節(jié)的品格和情懷。他就是張家峁礦業(yè)公司掘進(jìn)一隊(duì)黨支部書記劉振云。

　　在安全管理上，劉振云始終堅(jiān)持“零容忍”的態(tài)度，以現(xiàn)場(chǎng)問題為導(dǎo)向，嚴(yán)把“素質(zhì)基礎(chǔ)、教育提醒、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、過程管控”四環(huán)節(jié)，筑牢安全生產(chǎn)防線。去年3月份，按照公司的安排部署，成立了快掘隊(duì)，作為一個(gè)剛剛組建的區(qū)隊(duì)，面對(duì)人員構(gòu)成復(fù)雜，人員素質(zhì)參差不齊，區(qū)隊(duì)擔(dān)負(fù)掘進(jìn)生產(chǎn)、工作面設(shè)備安裝回撤等工作，且工作地點(diǎn)變動(dòng)頻繁、人員分散、流動(dòng)性大，區(qū)隊(duì)的安全管理壓力不言而喻。針對(duì)單位組建初期，安全薄弱人員較多的實(shí)際，劉振云創(chuàng)新實(shí)施了“排查、點(diǎn)評(píng)、疏導(dǎo)、幫扶、提升、整改、反饋”關(guān)愛幫教轉(zhuǎn)化，破解了職工素質(zhì)參差不齊，工作能動(dòng)性發(fā)揮不夠，創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)不強(qiáng)等問題，使23名安全薄弱人員，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;安全放心人”，其中7名已成為安全能手標(biāo)兵。一年來，劉振云帶領(lǐng)的區(qū)隊(duì)杜絕輕傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　“帶頭職工干，做給職工看”。干工作，劉振云總是拼搏實(shí)干沖在前。今年面對(duì)疫情，作為張家峁礦業(yè)公司快掘隊(duì)，可謂困難重重，外省籍員工遍布全國、礦區(qū)內(nèi)人員構(gòu)成繁雜、防控物資短缺......新冠肺炎疫情防控異常復(fù)雜，異地職工休班無法返崗、地方跨境道路封閉......煤炭生產(chǎn)組織壓力巨大，劉振云帶領(lǐng)職工嚴(yán)把每道操作工藝，使工作面保持了架子平、溜子直、浮煤凈，保證了生產(chǎn)正常循環(huán)。“越是在困難時(shí)期，我們的工程質(zhì)量越不能打折，這是對(duì)礦井負(fù)責(zé)，更是對(duì)我們自己的安全負(fù)責(zé)。”劉振云語氣堅(jiān)定地說。

　　“無論干什么工作，都必須精益求精，超前規(guī)劃。”是他經(jīng)常說的一句話。劉振云以他那腳踏實(shí)地，埋頭苦干，以身作則，勤勤懇懇的工作作風(fēng)，贏得了礦領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一致稱贊和好評(píng)。（鄭旭春）