農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革是全面建設小康社會、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的組成部分。近年來,神木市以“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權改革,保障農(nóng)民財產(chǎn)權益,壯大集體經(jīng)濟”這一要求,不斷創(chuàng)新工作思路,強化責任擔當,狠抓措施落實,扎實推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革,最大限度釋放農(nóng)村改革的綜合效應,轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,為加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入新動力。
大柳塔試驗區(qū)生油村是神木市2018年確定的農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革試點村之一,隨著農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革“破冰之旅”不斷深入,“資源變股權、資金變股金、農(nóng)民變股民”的改革已被廣大農(nóng)民朋友所接受。大柳塔試驗區(qū)生油村的村民們正借助農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革積極發(fā)展生產(chǎn),增加收入。李增昌就是受益者之一,現(xiàn)如今,他一邊在何家塔工業(yè)園區(qū)打掃衛(wèi)生,還一邊在村里的合作社打零工,閑暇時間還可以幫助老伴在家務農(nóng),一年收入能達到6萬余元。他告訴記者,現(xiàn)在他們村民變成“股民”,在農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革下,既能在大棚里面干活賺錢,又能拿到年底的分紅,日子過得越來越好。
王廷也是大柳塔試驗區(qū)生油村村民,談起農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革,喜悅之情溢于言表。他告訴記者,村里成立了集體股份經(jīng)濟合作社,他不僅可以就近在合作社基地里打工,年底還可以得到分紅,去年年底平均每人分紅八千多元。
據(jù)了解,神木市大柳塔試驗區(qū)生油村已完成農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革工作所有事項,全村共有 700余名村民入股合作社,2019年集體收入為 48萬元。
神木市大柳塔試驗區(qū)生油村黨支部書記李振清說:“合作社分紅按照合作社章程分,土地股占50%,人口股占30%,還有錢股按20%分。種植的蔬菜和養(yǎng)殖的牛羊肉在市場上、屬地企業(yè)就可以銷售一空。”
和生油村一樣,神木市一些以前的“空殼村”,現(xiàn)如今已逐步向產(chǎn)業(yè)興、生態(tài)美、人氣旺方向發(fā)展,村集體的腰包鼓了起來,村民們也享受到了越來越多的發(fā)展紅利。位于神木市欄桿堡鎮(zhèn)的張家坬村,以農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革為突破口,積極推進山地蘋果種植,通過發(fā)展村集體經(jīng)濟讓村民搭上“脫貧快車”。張家坬村村民劉清秀告訴記者,他們幾代人生活在村里,產(chǎn)權改革讓他們當上了主人,以后他也是村集體的股民了,干活也了有動力,因為是在給自己干活。
“強村和富民是一輛車的兩個輪子,少一個都不行。”為更好地帶領村民共同致富,張家坬村積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟,利用有限的土地提升自身的“造血”功能,合理做好“土文章”。
神木市欄桿堡鎮(zhèn)張家坬村監(jiān)委會主任劉振堂說:“我們初步建成山地蘋果果園和張家洼村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,以‘企業(yè)+合作社+貧困戶’的模式運行,合作社成立以后,平整土地3000余畝,現(xiàn)已經(jīng)完成種植山地蘋果570畝,按3年掛果,5年豐產(chǎn),預計到豐產(chǎn)期蘋果產(chǎn)量可達300萬斤,產(chǎn)值可達2000多萬元,2018年、2019年兩年合作社共實現(xiàn)利潤160.9523萬元,人均分紅1006元。”
據(jù)了解,2017以來,神木市開展農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的行政村有322個,目前已基本完成改革工作。經(jīng)過清產(chǎn)核資,全市集體資產(chǎn)總額約為24.6億元,其中經(jīng)營性資產(chǎn)3.5億元,非經(jīng)營性資產(chǎn)21.1億元。資源性資產(chǎn),集體土地總面積1122.1萬畝。
神木市農(nóng)經(jīng)服務站站長焦可強說:“通過農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革,第一能防止集體資產(chǎn)流失,第二能落實農(nóng)民集體收益分配權,第三能壯大發(fā)展集體經(jīng)濟。只有將農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革引向深入,才能盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)資源,激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)村繁榮,農(nóng)民富裕。”
近年來,神木市積極探索集體經(jīng)濟新的實現(xiàn)形式和運行機制,充分激發(fā)集體經(jīng)濟的內(nèi)生源動力,按期保質(zhì)完成清產(chǎn)核資、股份合作制改革和集體經(jīng)濟發(fā)展等改革“硬任務”。大力推進實施“資源變資產(chǎn)”、“資金變股金”、“農(nóng)民變股民”等系列變革模式,讓農(nóng)村“沉睡”的資源“活”了起來,激發(fā)農(nóng)民脫貧致富的內(nèi)生動力。(各界導報記者 許鵬 通訊員 溫子瑞 高雙勇)
編輯: 陳戍
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