各界新聞網(wǎng)訊(實(shí)習(xí)記者 劉楠)為貫徹落實(shí)創(chuàng)建全國(guó)文明城市整改提升工作推進(jìn)會(huì)精神，寶雞市城管執(zhí)法局針對(duì)創(chuàng)文整改提升工作的新特點(diǎn)和日常管理薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，落實(shí)創(chuàng)文工作常態(tài)化管控，做到主次干道不放松、背街小巷抓提升。

　　排查督辦補(bǔ)齊短板。抽調(diào)工作人員，組成三個(gè)檢查組，采取不定時(shí)間、不定線路、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)，直接到街道，直接到現(xiàn)場(chǎng)，深入金臺(tái)、渭濱、高新、陳倉(cāng)四區(qū)，每次每區(qū)排查5條道路，對(duì)市區(qū)主次干道、背街小巷進(jìn)行一次全面排查，重點(diǎn)排查執(zhí)法隊(duì)員巡查、保潔員配備、公廁導(dǎo)示牌懸掛、果皮箱設(shè)置等問(wèn)題，建立整改工作臺(tái)賬，下發(fā)督辦通知單，以數(shù)字化案件形式下派，納入精細(xì)化考核之中，督促限期整改，補(bǔ)齊管理功能短板。

　　座談交流優(yōu)化整改。近期，由市城管執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，帶領(lǐng)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人，分別深入到金臺(tái)、渭濱、高新、陳倉(cāng)四區(qū)城管辦(城管執(zhí)法局)，召集執(zhí)法隊(duì)、環(huán)衛(wèi)站、綠化站、垃圾收費(fèi)服務(wù)中心人員，通報(bào)市容環(huán)境存在問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生根源，從體制、機(jī)制、制度、管理層面研究整改措施，根據(jù)市區(qū)兩級(jí)城管部門的職責(zé)分工討論擬定整改方案，動(dòng)員與會(huì)同志深入座談交流，充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，群策群力抓整改，集思廣益促提升，從解決現(xiàn)象向解決問(wèn)題轉(zhuǎn)變，從突擊整治向常態(tài)管控轉(zhuǎn)變，城市管理向城市治理轉(zhuǎn)變。

　　工作通報(bào)督促整改。建立城市管理問(wèn)題定期研判制度和工作通報(bào)制度，召集有關(guān)人員對(duì)階段性管理問(wèn)題進(jìn)行分析研判，提出針對(duì)性措施，集中人力、集中時(shí)間、集中整改，完善治理標(biāo)準(zhǔn)、治理辦法、治理體系，管控措施健全完善;對(duì)重大部署、重點(diǎn)工作、重大任務(wù)進(jìn)行定期通報(bào)，工作通報(bào)要擴(kuò)大發(fā)送范圍，下發(fā)三區(qū)政府和高新區(qū)管委會(huì)，抄送寶雞市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，抄送三區(qū)區(qū)委和高新區(qū)黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，抄送市委宣傳部、市委創(chuàng)文辦，區(qū)創(chuàng)文辦、區(qū)城管辦，動(dòng)員各方共同發(fā)力監(jiān)督管控。

　　發(fā)布紅黑榜督促整改。建立市區(qū)市容環(huán)境管控工作“紅黑榜”制度，抽調(diào)專人，對(duì)市區(qū)市容環(huán)境每天實(shí)行定點(diǎn)檢查、巡查或分區(qū)域抽查，對(duì)連續(xù)三次檢查巡查抽查發(fā)現(xiàn)市容管控較好的路段和區(qū)域列入“紅榜”進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)連續(xù)三次檢查巡查抽查發(fā)現(xiàn)市容管控較差的路段和區(qū)域列入“黑榜”予以通報(bào)批評(píng);每榮登一次“紅榜”路段和區(qū)域，對(duì)相關(guān)街道辦、相關(guān)區(qū)在當(dāng)月精細(xì)化綜合考核中分別加分;凡列入“黑榜”的路段和區(qū)域，對(duì)相關(guān)街道辦、相關(guān)區(qū)在當(dāng)月精細(xì)化綜合考核中分別扣分;對(duì)列入“紅黑榜”的問(wèn)題不重視，未督促進(jìn)行整改的，要進(jìn)行責(zé)任追責(zé)、通報(bào)批評(píng)，并在年度精細(xì)化考核分值中扣除一定分值。

　　推行路長(zhǎng)制網(wǎng)格制。以市區(qū)主次干道、背街小巷為重點(diǎn)，以網(wǎng)格化為基本模式，在市區(qū)438條道路建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓，區(qū)、鎮(zhèn)(街道)及社區(qū)參與的三級(jí)路長(zhǎng)制體系，每個(gè)路段明確社區(qū)干部、執(zhí)法隊(duì)員、清掃保潔員、綠化管理員、市政管理員、交警，由路長(zhǎng)開(kāi)展日常巡查，使城市治理問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在基層;要建立考核考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲制度、問(wèn)效追責(zé)辦法，進(jìn)一步靠實(shí)管理責(zé)任;建立“路長(zhǎng)吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制，整合街道社區(qū)、職能部門、志愿者等各方資源力量，共同努力加強(qiáng)城市管理，著力解決市容環(huán)境臟亂差、道路破損、設(shè)施損毀、綠植缺損以及車輛亂停亂放等方面存在的突出問(wèn)題。