編者按：

　　2008年，大學畢業(yè)七年的譚海軍辭去國有企業(yè)的穩(wěn)定工作，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。經過不懈努力，公司發(fā)展越來越好，逐漸走向正軌。而此時，已經事業(yè)有成的譚海軍把更多目光和精力投向了為家鄉(xiāng)謀發(fā)展。

　　近年來，譚海軍積極響應“鄉(xiāng)賢助力家鄉(xiāng)發(fā)展”號召，將生產基地整體遷回自己的家鄉(xiāng)——西安市閻良區(qū)關山街道水寨村，全身心投入到帶領父老鄉(xiāng)親致富增收的事業(yè)中。公司積極吸納本村和周邊勞動力50余人，以產業(yè)幫扶、資金幫扶、就業(yè)幫扶等形式，幫扶貧困戶20余戶，幫助家鄉(xiāng)謀劃產業(yè)布局，參與村容村貌整治、公共設施投資與維護。談及助力家鄉(xiāng)發(fā)展的初衷，譚海軍說：“水寨村生我養(yǎng)我，我有義務為家鄉(xiāng)發(fā)展做點事!”

　　傾力支持家鄉(xiāng)發(fā)展

　　譚海軍，西安市閻良區(qū)人，西安力拓醫(yī)療器械有限公司總經理。公司成立于2012年3月，主要從事一類醫(yī)療器械醫(yī)用敷料的生產與銷售?？蛻羧后w主要包括從事中藥外用貼劑生產的廠家和有中藥貼劑生產的醫(yī)院制劑室。多年來，公司秉承“客戶至上、質量第一”的原則，內抓管理，外擴市場，業(yè)務量穩(wěn)步提升，在行業(yè)獲得了良好的知名度和美譽度，屬閻良區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。

　　在重視經濟效益的同時，譚海軍也不忘積極回報社會。2014年，為響應閻良區(qū)委、區(qū)政府“鄉(xiāng)賢助力家鄉(xiāng)發(fā)展”號召，他積極回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，并將公司生產基地整體搬遷到自己的家鄉(xiāng)——閻良區(qū)關山街道水寨村，其目的就是解決農村留守婦女的就業(yè)問題。為了盡可能多地安置當?shù)厝罕娋蜆I(yè)，譚海軍放棄了引進效率更高、自動化程度更高的新設備的打算。公司現(xiàn)有在職員工54人，其中80%都是本地的留守婦女，這樣做可以讓她們不必離土離鄉(xiāng)就能實現(xiàn)家門口就業(yè)，不但有一份穩(wěn)定的收入，還能有時間照顧家庭。

　　2017年，譚海軍積極響應黨和政府號召，積極投身脫貧攻堅一線，以產業(yè)扶貧、用工扶貧、資金幫扶等形式幫扶8戶貧困戶，讓他們實實在在得實惠，切實感受到社會的溫暖，樹立了生活的信心和希望。企業(yè)的幫扶工作也得到了當?shù)卣腿罕姷恼J可，被市區(qū)街辦三級評為脫貧攻堅先進企業(yè)。

　　在助力脫貧攻堅的同時，2018年底，譚海軍領辦企業(yè)黨支部和水寨村黨支部以“黨建引領 村企共建”為模式，積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，先后出資300余萬元，參與村組道路建設，進行村容村貌整治和垃圾處理等，大大改善了水寨村的人居環(huán)境。

　　共畫發(fā)展同心圓

　　“鄉(xiāng)賢人才”在社會治理中具有獨特價值，他們既熟悉本地鄉(xiāng)情民意，又了解社會發(fā)展趨勢，可以及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。譚海軍作為閻良區(qū)鄉(xiāng)賢人才庫成員，多年來為了家鄉(xiāng)發(fā)展費盡了心力。

　　在閻良區(qū)28萬人口中，山東籍人口占了6萬，譚海軍就是其中之一。近年來，閻良區(qū)把開展鄉(xiāng)賢回歸行動作為吸引人才的突破口，出臺了《關于做好鄉(xiāng)賢回歸工作的實施意見》，建立了區(qū)級、街道、村(社區(qū))三級鄉(xiāng)賢人才庫，通過發(fā)放鄉(xiāng)賢人才聘書、開展講座交流、征集意見建議等形式，引導鄉(xiāng)賢積極參與家鄉(xiāng)建設。

　　今年春節(jié)期間，閻良區(qū)借鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)探親會友的契機，通過座談、走訪等形式，征求鄉(xiāng)賢對家鄉(xiāng)發(fā)展的意見建議，鼓勵引導鄉(xiāng)賢參與到家鄉(xiāng)建設中來。譚海軍在走訪本村在外創(chuàng)業(yè)人員時，獲得了許多好的建議，不但豐富了自己的發(fā)展思路，也更加堅定了他助力家鄉(xiāng)發(fā)展的信心。譚海軍說，是鄉(xiāng)親們迫切希望鄉(xiāng)村發(fā)展好的愿望一直激勵著他前行。而這次走訪也有意外收獲，一位在外創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)黨明確表示要在適當時機為家鄉(xiāng)捐款，做一些有實際意義的事。

　　更令譚海軍難忘的是，一位會木匠手藝的蘇姓鄉(xiāng)黨，愿為村上的傳統(tǒng)手工業(yè)發(fā)展做些事情。當問及緣由，蘇師傅簡單而質樸的一句“我也想為村莊發(fā)展盡一份力”，深深打動了譚海軍，讓他心里暖暖的。

　　用情用力助力鄉(xiāng)村振興

　　在譚海軍帶領下，水寨村在村企合作的模式基礎上探索出新的發(fā)展思路，即以中醫(yī)藥文化、山東移民文化為基礎，發(fā)展村集體經濟，建設了中藥材粗加工及產業(yè)轉化區(qū)，以極富移民文化特色的傳統(tǒng)手工業(yè)家庭作坊為抓手，打造一個集觀光、研學、康養(yǎng)、保健服務、鄉(xiāng)村旅游于一體的“南寨古村”。

　　鄉(xiāng)村振興是一個長期而艱巨的系統(tǒng)性工程，必須要有久久為功的心態(tài)，既要盡心盡力，又要全力而為;不但要扎根鄉(xiāng)土，更要不怕苦，苦干、實干加巧干方得成功。譚海軍認為，要做好水寨村的鄉(xiāng)村振興工作，必須解決好怎么干、誰來干、誰受益這三個問題。

　　在怎么干的問題上，譚海軍認為，必須走一二三產融合發(fā)展道路，壯大一產，接二連三。鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村服務業(yè)必須以一二產業(yè)發(fā)展為依托，而且在二產選擇上必須以傳統(tǒng)手工業(yè)為主，這樣才有別于現(xiàn)代工業(yè)品，體現(xiàn)差異化，才有市場和需求，也能安置更多勞動力就業(yè)。

　　在誰來干的問題上，譚海軍認為，必須要有既懂農業(yè)、愛農村、愛農民，又會經營的帶頭人，積極發(fā)動群眾、依靠群眾，共同參與鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興必須打造鄉(xiāng)村發(fā)展的內生動力，而生發(fā)內生動力的關鍵是基層黨組織建設。只有依靠黨組織發(fā)動群眾，協(xié)調各方資源，壯大村集體經濟，才是鄉(xiāng)村振興持續(xù)推進的關鍵所在。

　　在誰受益的問題上，譚海軍認為，鄉(xiāng)村振興的最終目標是共同富裕，只有走共同富裕之路才能團結和調動各方力量共同參與鄉(xiāng)村振興，才能體現(xiàn)社會主義社會的制度優(yōu)越性。而如何保障全體村民共同富裕，又要體現(xiàn)效率，出路是制度保障，而“三變改革”中成立的村集體股份經濟合作社就是很好的嘗試和探索。

　　在譚海軍看來，要實現(xiàn)水寨村的宏偉藍圖，必須統(tǒng)一思想，以各種活動為抓手，積極宣傳，擴大影響，團結一切可以團結的力量;盤活村莊閑置資源，以村民小額入股形式，盤活村民存量資本，激活村民自主發(fā)展的積極性和主動性;結合企業(yè)自身稟賦和水寨村實際，依托中醫(yī)藥文化和移民文化，打造水寨村獨特的文化IP，先創(chuàng)造發(fā)展條件，打造發(fā)展模式，然后招商引資，吸納資本助力發(fā)展，是謂筑巢引鳳也。

　　鄉(xiāng)村振興，產業(yè)先行。在譚海軍和各方的共同努力下，以行業(yè)優(yōu)勢、社會資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢為藍本的水寨村產業(yè)發(fā)展藍圖已經繪就。這不僅是全村人的夢想，也是譚海軍將來為之奮斗的目標，我們有理由相信，通過所有人的奮斗和拼搏，終將有一天，這幅美景將變成現(xiàn)實。

《各界導報》2021年03月26日 第4872期第4版