7月以來，陜北礦業(yè)中能煤田公司積極出臺(tái)有效措施，從黨員干部抓起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提升核心競(jìng)爭力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　實(shí)行痕跡管理，讓黨員干部置于群眾監(jiān)督之下。黨委書記、董事長黨亞明帶頭嚴(yán)格對(duì)照公司制定的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部入井次數(shù)、過程管理，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督。下基層，摸實(shí)情，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位和環(huán)境存在的安全隱患和急需解決的難點(diǎn)問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，按照風(fēng)險(xiǎn)管理辨識(shí)卡的要求，提出整改意見，實(shí)行閉環(huán)管理，落實(shí)到人。在新出臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)班子入井規(guī)定中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的行走路線和重點(diǎn)部位的痕跡管理，按照季考核、月通報(bào)的原則，由礦井安全信息站負(fù)責(zé)監(jiān)管，并張榜公布。

　　實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部工作日禁酒令，讓黨員干部全身心投入現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。該公司在管理人員工作日禁酒令上，明確要求黨員干部要忠誠履行職責(zé)，帶頭執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，公司紀(jì)委實(shí)行倒查主體和監(jiān)督管理職責(zé)，不定期明察暗訪黨員 管理干部帶頭做表率情況。在黨史學(xué)習(xí)教育中，黨員干部圍繞“急難愁盼”的操心事、難辦事，積極破解安全生產(chǎn)中突顯的難題。堅(jiān)持公司、礦、部室三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和干部走動(dòng)式管理，對(duì)人、機(jī)、物、管、環(huán)形成有效安全隱患閉合治理。

　　狠抓落實(shí)，鍛造企業(yè)三個(gè)發(fā)展平臺(tái)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)行全年工作一張表，從重點(diǎn)任務(wù)到關(guān)鍵環(huán)節(jié)都詳細(xì)制定措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保既講速度、又講進(jìn)度，圍繞一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)驗(yàn)收，抓精細(xì)管理、最佳落實(shí)，切實(shí)提高各級(jí)黨員管理人員的執(zhí)行力和落實(shí)力。上綱上線的跟班帶班勞動(dòng)紀(jì)律，以及一切圍繞現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)的工作導(dǎo)向，夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)，保證了生產(chǎn)過程期間的全周期管理到位。加大黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷引導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，營造廣大職工在黨員干部帶領(lǐng)下，形成比學(xué)趕超新氛圍，形成了工作有人管、件件有反饋、事事有落實(shí)的局面，以務(wù)實(shí)的干部作風(fēng)確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益齊頭并進(jìn)。(王惠武)