為進(jìn)一步發(fā)揮黨組織在基層社會(huì)治理中的引領(lǐng)作用，榆陽(yáng)區(qū)鼓樓街道鴛鴦湖社區(qū)以湖濱南路36號(hào)小區(qū)為試點(diǎn)，采取“137治理模式”(即一個(gè)目標(biāo)：打造文明和諧小區(qū)，共建美麗幸福家園;三方共建：社區(qū)領(lǐng)建、居民自建、單位聯(lián)建;七大服務(wù)：宣傳教育、平安穩(wěn)定、關(guān)愛(ài)幫扶、文體活動(dòng)、環(huán)境衛(wèi)生、健康服務(wù)、文明勸導(dǎo))，使小區(qū)“改頭換面”，“老破舊”變身“幸福里”。

　　社區(qū)領(lǐng)建，筑牢組織“大門(mén)”。按照“街道黨工委+社區(qū)黨支部+小區(qū)黨支部”三級(jí)組織體系，奏響“建架構(gòu)、配班子、強(qiáng)管理”三部曲，組建了21名在職黨員小區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)，業(yè)委會(huì)、樓棟長(zhǎng)、黨員志愿者，促進(jìn)小區(qū)黨組織建設(shè)。同時(shí)以“五級(jí)五長(zhǎng)、六員服務(wù)”為抓手，以單元長(zhǎng)為末端建立起居民意見(jiàn)建議收集、事務(wù)受理、生活服務(wù)、文化活動(dòng)、社區(qū)共治5大功能板塊于一體的鄰里中心圈，解決了居民辦事找不準(zhǔn)程序、遇到困難不知道怎么辦的問(wèn)題，形成了“群眾一句話訴求、5分鐘響應(yīng)、問(wèn)題1小時(shí)辦結(jié)”的“閉合循環(huán)”工作模式。

　　居民自建，走進(jìn)百姓“家門(mén)”。按照“利于管理、便于活動(dòng)、發(fā)揮作用”的要求，通過(guò)小區(qū)黨支部引領(lǐng)帶動(dòng)業(yè)主委員會(huì)，要事聯(lián)商，重大決策共議，在小區(qū)建立議事協(xié)商工作機(jī)制，工作溝通聯(lián)席會(huì)議制度，形成小區(qū)黨支部牽頭，業(yè)委會(huì)配合的工作機(jī)制。同時(shí)，小區(qū)黨支部成員與業(yè)委會(huì)成員進(jìn)行交叉任職，由小區(qū)業(yè)委會(huì)主任任黨支部書(shū)記，突出黨建引領(lǐng)，業(yè)委會(huì)有紅色引領(lǐng)，小區(qū)貫徹黨的方針政策就不跑偏。

　　36號(hào)小區(qū)現(xiàn)有困難戶1戶、高齡老人32人、空巢老人2人，通過(guò)推進(jìn)“近鄰”黨建模式，以“一幫一”“鄰里守望互助”形式開(kāi)展互益性服務(wù)活動(dòng)，同時(shí)支部成員做到小區(qū)樓院環(huán)境及時(shí)清、矛盾糾紛及時(shí)解決等，將居民擰成“一股繩”，不斷提升居民群眾的獲得感、幸福感。

　　單位聯(lián)建，把準(zhǔn)問(wèn)題“脈門(mén)”。扎實(shí)推進(jìn)“三張清單”工作，圍繞小區(qū)破舊墻體、車(chē)位規(guī)劃、設(shè)施落后等突出問(wèn)題，以居民需求為導(dǎo)向，知民所需、精準(zhǔn)服務(wù)，通過(guò)榆陽(yáng)區(qū)創(chuàng)建中心、社區(qū)、業(yè)委會(huì)三方協(xié)商，把能夠?qū)嵤┑捻?xiàng)目按照輕重緩急規(guī)劃、安排、實(shí)施。今年以來(lái)，社區(qū)聯(lián)合榆陽(yáng)區(qū)創(chuàng)建中心出資22萬(wàn)元，遵循“三清單”機(jī)制，對(duì)湖濱南路36號(hào)小區(qū)院落圍墻墻體采用水泥沙砂漿及真石漆噴刷的方式進(jìn)行統(tǒng)一處理，并改造小區(qū)門(mén)頭。完成院落車(chē)位劃分，修建了摩托車(chē)電動(dòng)車(chē)棚，規(guī)范小區(qū)業(yè)主停車(chē)，并配置了消防器材，建成小區(qū)文化墻、創(chuàng)文景觀小品、分類(lèi)垃圾廳、小區(qū)座椅、文化娛樂(lè)棋盤(pán)等。(記者 許鵬 通訊員 劉鵬飛)