海升集團(tuán)從1996年成立以來(lái),一直是全球最大的濃縮蘋(píng)果汁的生產(chǎn)商和出口商。2010-2011年,我們經(jīng)過(guò)對(duì)世界發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的反復(fù)考察,決定把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型至產(chǎn)業(yè)上游的蘋(píng)果種植領(lǐng)域,在全國(guó)首家從歐美引入了矮砧密植蘋(píng)果栽培技術(shù)并規(guī)?;l(fā)展。目前已在全國(guó)布局了現(xiàn)代化蘋(píng)果示范基地46個(gè),總面積達(dá)到11.5萬(wàn)畝。海升人作為蘋(píng)果全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的實(shí)踐者,不斷地在思考陜西蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、制約因素和高" />
記者 杜靜波 攝
12月23日上午,陜西省政協(xié)圍繞“加快推進(jìn)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”議題,召開(kāi)月度協(xié)商座談會(huì)。
省政協(xié)常委,省工商聯(lián)副主席,海升集團(tuán)董事長(zhǎng)高亮發(fā)言,他介紹:
海升集團(tuán)從1996年成立以來(lái),一直是全球最大的濃縮蘋(píng)果汁的生產(chǎn)商和出口商。2010-2011年,我們經(jīng)過(guò)對(duì)世界發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的反復(fù)考察,決定把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型至產(chǎn)業(yè)上游的蘋(píng)果種植領(lǐng)域,在全國(guó)首家從歐美引入了矮砧密植蘋(píng)果栽培技術(shù)并規(guī)?;l(fā)展。目前已在全國(guó)布局了現(xiàn)代化蘋(píng)果示范基地46個(gè),總面積達(dá)到11.5萬(wàn)畝。海升人作為蘋(píng)果全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的實(shí)踐者,不斷地在思考陜西蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、制約因素和高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題。下面,我想重點(diǎn)談兩個(gè)方面。
第一,生產(chǎn)種植方面
首先在產(chǎn)區(qū)布局方面,隨著氣候環(huán)境的變化,蘋(píng)果產(chǎn)區(qū)布局呈現(xiàn)西進(jìn)北上趨勢(shì),關(guān)中產(chǎn)區(qū)越來(lái)越?jīng)]有優(yōu)勢(shì)。為此,一方面我們將產(chǎn)區(qū)布局北延到延安北部、榆林南部?jī)?yōu)生區(qū)發(fā)展,另一方面,要找到適合關(guān)中產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢(shì)品種。陜西省從2004年到現(xiàn)在審定和引進(jìn)的品種超過(guò)二十多個(gè),但在新品種的產(chǎn)區(qū)適應(yīng)性、規(guī)?;茝V和市場(chǎng)認(rèn)可度方面還有很長(zhǎng)的路要走。
其次在規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化建園方面,陜西大面積果園仍是喬化或者半矮化栽培模式,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,規(guī)?;?、機(jī)械化程度低,單位面積產(chǎn)量、質(zhì)量不高,勞動(dòng)力成本日益增長(zhǎng),果農(nóng)收益日益下降,果園的更新?lián)Q代勢(shì)在必行。
第三在生產(chǎn)技術(shù)方面,科學(xué)的水肥、植保、負(fù)載量、采收采后管理方面,研究的深度、廣度、推廣應(yīng)用力度仍待加強(qiáng)。建議涉農(nóng)高校、科研院所與企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研深度合作,盡快解決我省果業(yè)發(fā)展面臨的迫切問(wèn)題。
此外,冰雹、霜凍、大風(fēng)等自然災(zāi)害近年來(lái)頻發(fā),尤其是優(yōu)生產(chǎn)區(qū),更容易受到極端災(zāi)害影響。要想保質(zhì)保量,必須加大對(duì)防雹網(wǎng)、防霜凍風(fēng)機(jī)、防風(fēng)林等防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施的投入力度,減少損失。
第二,果品流通方面
流通環(huán)節(jié)面臨的最大問(wèn)題是商品化程度低,絕大多數(shù)生產(chǎn)者仍舊是混等包園形式在售賣(mài),這種流通方式大大降低了商品價(jià)值,更無(wú)品牌影響力可言。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不缺低端大宗水果,甚至過(guò)剩,而是缺少高端大宗水果。要體現(xiàn)產(chǎn)品的高端價(jià)值,必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化,必須加大采后分選、貯藏、加工等設(shè)施以及配套的冷鏈物流運(yùn)輸和品牌建設(shè)的投入力度。
以上這些問(wèn)題的共同原因,就是配套基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重缺乏,更深層次原因是農(nóng)業(yè)金融政策與果業(yè)發(fā)展要求不匹配?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是資本、技術(shù)、管理、品牌密集型產(chǎn)業(yè),要使蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、價(jià)格、收益各個(gè)層面整體提升,必須要加大產(chǎn)業(yè)鏈條中各個(gè)環(huán)節(jié)的投入。由于每一項(xiàng)投入的資金量都很大,加之周期較長(zhǎng)、較慢,企業(yè)投資都有很大的壓力,更何況農(nóng)戶(hù)。只有在國(guó)家和地方政府農(nóng)業(yè)金融政策的引導(dǎo)和銀行資本的資金支持下,才有可能解決上述問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為此他建議:
一是由省政府主導(dǎo),成立“蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基金”,大約100億元。基金可以分階段、分板塊或分區(qū)域逐步投入,從最薄弱的板塊先投入,從最影響產(chǎn)量質(zhì)量的板塊先投入,從科研、示范、到推廣的機(jī)構(gòu)都應(yīng)得到基金扶持,從根本上解決蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的瓶頸問(wèn)題。
二是建議政府和農(nóng)發(fā)行開(kāi)發(fā)一款專(zhuān)門(mén)針對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貸款產(chǎn)品,體量也是100億元,貸款的期限最好是10-15年,利率最好比一般利率低2%以上,期限和利率可以依據(jù)貸款主體的資質(zhì),分梯度設(shè)定。對(duì)于大型企業(yè)的大額貸款,政府也可以協(xié)調(diào)一些項(xiàng)目資金進(jìn)行貼息。申請(qǐng)?zhí)O果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貸款審批,可以走綠色通道,提高資金專(zhuān)項(xiàng)使用的效率。
編輯: 張潔
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