日前，石泉縣政協(xié)就地域傳統(tǒng)文化賦能生態(tài)旅游開展專題調(diào)研，深入分析存在問題，研究提出對(duì)策建議。

　　近年來，石泉縣積極探索傳統(tǒng)文化向生態(tài)旅游賦能，文旅融合邁出新步伐。一是文旅興縣戰(zhàn)略準(zhǔn)，持續(xù)推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源廣，賦能旅游的潛力巨大。三是文旅融合效應(yīng)顯，催生了“旅游+”新業(yè)態(tài)、新形態(tài)、新場景，豐富了市場供給。

　　發(fā)展過程中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：

　　對(duì)以文賦能融合發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足。對(duì)文化之于旅游產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值認(rèn)識(shí)還比較模糊，未真正認(rèn)識(shí)到文化賦能是旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心支撐，缺乏深入思考與研究，未真正形成思想共識(shí)。

　　以文賦能融合發(fā)展推進(jìn)不足。一是文旅融合體制機(jī)制不健全;二是文化資源變“旅游產(chǎn)品”不足;三是文旅融合區(qū)域連接不夠。

　　地域文化特色和內(nèi)涵挖掘彰顯不足。一是“三大文化名片”符號(hào)化，未提煉出文化“核心”內(nèi)涵;二是地域文化賦能旅游資源淺表化，均尚未打造出獨(dú)具韻味的“標(biāo)志性”文旅融合業(yè)態(tài)、產(chǎn)品。三是時(shí)代化創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化供需失衡，既缺乏“大場面”沉浸式大型演繹類文旅核心項(xiàng)目，也缺乏“小、微、新、奇”文旅業(yè)態(tài)產(chǎn)品，契合市場需求不足。

　　文旅融合形態(tài)、業(yè)態(tài)、場景和項(xiàng)目構(gòu)建不足。一是文化資源賦能“六要素”不足。二是傳統(tǒng)非遺民俗等資源向旅游供給不足。三是文旅項(xiàng)目打包策劃開發(fā)不足。四是文旅融合產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新不足。五是文化建設(shè)融入旅游發(fā)展不足。

　　文旅融合發(fā)展人才支撐不足。一是缺乏文旅融合戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、市場營銷等應(yīng)用型人才;二是缺乏對(duì)地域文化進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，提升旅游品味和層次的研究型人才;三是缺乏文旅融合旅游線路、精品景區(qū)景點(diǎn)專業(yè)化導(dǎo)游、講解等基礎(chǔ)型人才。

　　針對(duì)以上問題提出對(duì)策建議：

　　工作推進(jìn)方面

　　一是將以文賦能作為生態(tài)旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略性工程，啟動(dòng)“傳統(tǒng)優(yōu)秀文化賦能生態(tài)旅游”專項(xiàng)建設(shè)，項(xiàng)目化推進(jìn)，并招商撬動(dòng)“中國字頭、陜字頭”國企資本戰(zhàn)略運(yùn)作。二是立足本縣、面向全國的文化“大家”、文旅專業(yè)人才，通過聘用、合作等多種方式，專業(yè)“解碼”文化賦能工作。三是出臺(tái)地域“文化賦能旅游”業(yè)態(tài)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)等方面創(chuàng)新創(chuàng)意激勵(lì)辦法，推動(dòng)本土文化機(jī)構(gòu)、文旅力量通過市場化運(yùn)作、自主研發(fā)文旅產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“以商養(yǎng)文”“以文彰旅”，匯集一批新奇創(chuàng)意、優(yōu)秀成果。四是通過定點(diǎn)輸送、分類委培，合作、引進(jìn)、按需聘用等方式，引入一批“發(fā)展所需”的專業(yè)人才。

　　具體轉(zhuǎn)化實(shí)踐方面

　　“三大文化名片”賦能轉(zhuǎn)化文旅融合“拳頭”產(chǎn)品。依托現(xiàn)代技術(shù)，以“歌、舞、戲”為基本形式，融入“新、潮、奇”等元素，打造“石泉印象˙三部曲”大型劇情演繹，先行在市場“叫響”，爭取實(shí)現(xiàn)“一部劇帶火一座城”。

　　文化資源賦能“六要素”轉(zhuǎn)化產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、場景。一向“吃”轉(zhuǎn)化。深挖特色飲食蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵，推行“餐飲+非遺民俗”模式，打造一批城鄉(xiāng)飲食文化精品店。二向“住”轉(zhuǎn)化。鼓勵(lì)將地域文化元素融入酒店民宿室內(nèi)裝飾、陳設(shè)和周邊環(huán)境等，打造一批融合式、特色化酒店民宿。三向“游”轉(zhuǎn)化。消除“非A”不景區(qū)誤區(qū)，將各類公共文化、文物、紅色資源、種養(yǎng)殖園、工業(yè)資源等與景點(diǎn)“有機(jī)串聯(lián)”起來，打造地域文化綜合體驗(yàn)場景。四向“購”轉(zhuǎn)化。打造一批鬼谷子等代表人物、景區(qū)景點(diǎn)代表形態(tài)等卡通形象IP文創(chuàng)商品，打造旅游購物體驗(yàn)場景。五向“娛”轉(zhuǎn)化。增加一批歷史文化編創(chuàng)的旅游演出、傳統(tǒng)文化類體驗(yàn)項(xiàng)目等產(chǎn)品，構(gòu)建互動(dòng)式、沉浸式娛樂場景。

　　文化資源賦能精品旅游資源提升產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、場景。文化元素融入景區(qū)、活化業(yè)態(tài)，集中呈現(xiàn)地域文化特質(zhì)，構(gòu)建深度沉浸式業(yè)態(tài)場景。

　　文化資源賦能構(gòu)建精品文旅融合體驗(yàn)線路場景。堅(jiān)持以文賦能、以文塑形，構(gòu)建文旅融合精品線路，激發(fā)各片區(qū)主體“內(nèi)生動(dòng)力”，通過構(gòu)建“線路體驗(yàn)”與“場景聯(lián)想”，促進(jìn)營銷、引流客群、引導(dǎo)消費(fèi)。